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首頁 項(xiàng)目管理總承包(PMC)

項(xiàng)目管理總承包(PMC)模式

建設(shè)單位通過合同方式約定明確的項(xiàng)目管理目標(biāo)(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、功能等),將工程建設(shè)的各項(xiàng)工作(包括前期手續(xù)辦理、設(shè)計(jì)管理、合同管理、資金管理、招投標(biāo)管理、造價管理、工程驗(yàn)收及項(xiàng)目移交等)交由我方進(jìn)行管理總承包,并在建成后移交給建設(shè)單位或投資主體指定的使用者或經(jīng)營者,從而獲得管理收益并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。

明珠建設(shè)工程監(jiān)理